OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼（Sam Altman）周三參加了斯坦福大學(xué)企業(yè)思想領(lǐng)袖講壇（Entrepreneurial Thought Leaders Lecture）的活動，超過1000名學(xué)生排隊(duì)參加了此次活動。

在當(dāng)天的活動中，奧特曼在斯坦福大學(xué)的英偉達(dá)禮堂進(jìn)行了公開演講，分享了他對人工智能未來的見解。奧特曼發(fā)人深省的演講為人工智能的未來提供了一個變革性的愿景，強(qiáng)調(diào)了人工智能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、對通用人工智能的追求，以及在應(yīng)對社會挑戰(zhàn)的同時利用創(chuàng)新方法的必要性等等。

01 人工智能的快速發(fā)展

GPT-4之后的下一代人工智能模型將更加強(qiáng)大，表明該領(lǐng)域的發(fā)展速度極快。

雖然復(fù)制GPT-4等現(xiàn)有模型相對簡單，但真正的創(chuàng)新在于定義人工智能能力的下一次范式轉(zhuǎn)變。

奧特曼把人工智能的潛力同iPhone對移動計(jì)算的變革性影響進(jìn)行了對比。

02 通往通用人工智能的路徑

OpenAI的使命是實(shí)現(xiàn)通用人工智能。開源人工智能可能不是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。

提供免費(fèi)、無廣告的ChatGPT是OpenAI在追求目標(biāo)的同時積極影響社會的方式。為了讓所有人都能獲得人工智能服務(wù)，重點(diǎn)應(yīng)該是讓人工智能服務(wù)在全球范圍內(nèi)變得極其廉價和廣泛可用，消除不平等。

作為一種旨在增強(qiáng)人類能力的工具，沒有必要讓ChatGPT充滿情感。

沒有必要害怕超級智能的人工智能，因?yàn)榕c未來的模型相比，每個新模型都被認(rèn)為能力不足，進(jìn)而推動了持續(xù)的改進(jìn)。

無論我們每年燒錢5億美元，還是50億美元或500億美元，我真的不在乎，只要我們堅(jiān)持下去，只要我們能夠找到資金，最終為社會創(chuàng)造更多價值。

03 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)機(jī)會

僅僅專注于解決當(dāng)前的人工智能限制可能是徒勞的，因?yàn)橄馟PT-5和GPT-6這樣的未來模型可能會使這種努力過時。

像OpenAI的Sora這種突破性的產(chǎn)品可能會重新定義娛樂，它融合了電影和游戲的個性化互動體驗(yàn)。

人工智能初創(chuàng)公司潛力巨大，但僅僅使用人工智能并不能保證它們的成功。此類初創(chuàng)公司仍必須堅(jiān)持商業(yè)基本原則。

雖然人工智能可能在國際象棋等一些領(lǐng)域超越人類，但人們?nèi)匀桓矚g看人類選手比賽。不過奧特曼也提到了一些相反的事例，比如青少年喜歡與人工智能治療師交談，而不是與人類交談。

04 OpenAI的組織架構(gòu)

多年來，OpenAI的使命并未發(fā)生改變，但企業(yè)架構(gòu)已經(jīng)并將繼續(xù)調(diào)整。OpenAI目前的架構(gòu)包括一家營利性子公司，能夠發(fā)行股票籌集資金，但仍受非營利組織使命的約束。

我認(rèn)為賺錢是一件好事，資本主義也是一件好事，OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人們都持有公司股權(quán)，但我從未見過他們不認(rèn)真對待公司使命。我們創(chuàng)建了一個架構(gòu)，我們認(rèn)為這是一種讓激勵措施保持一致的方式。

05 人工智能的社會意義

社會應(yīng)該為技術(shù)進(jìn)步做好準(zhǔn)備，即使模型并不完美，這依賴于負(fù)責(zé)任的迭代部署。如果我們在地下室開發(fā)通用人工智能，然后不向外界公布，我不認(rèn)為這讓我們能夠成為很好的鄰居。

讓社會與技術(shù)共同發(fā)展。讓社會告訴我們，無論是集體還是個人，他們希望從這項(xiàng)技術(shù)中獲得什么。

我實(shí)際上一點(diǎn)也不擔(dān)心人類創(chuàng)新的窒息，人們會用更好的工具給我們帶來驚喜。我認(rèn)為所有的歷史都表明，當(dāng)你給人們更多的影響力時，他們會做出更多令人驚嘆的事情。

06 斯坦福的大二退學(xué)生

奧特曼于2005年從斯坦福大學(xué)退學(xué)，后因領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了ChatGPT和DALL-E的人工智能初創(chuàng)公司OpenAI而成名。成立于2015年的OpenAI最初是一家非營利性研究實(shí)驗(yàn)室，其使命是“確保通用人工智能造福全人類。”

由于OpenAI研究所需的算力和人才成本高昂，這家營利性子公司的發(fā)展需要更多的資本支持。“無論我們每年燒錢5億美元，還是50億美元或500億美元，我真的不在乎--只要我們堅(jiān)持下去，只要我們能夠找到資金，最終為社會創(chuàng)造更多價值，”奧特曼說。

OpenAI研究的核心在于開發(fā)通用人工智能。OpenAI在官網(wǎng)上把通用人工智能定義為“高度自主的系統(tǒng)，在大多數(shù)有經(jīng)濟(jì)價值的工作中表現(xiàn)優(yōu)于人類。”ChatGPT是OpenAI走向通用人工智能的一個例子。“ChatGPT目前的表現(xiàn)還有點(diǎn)尷尬，GPT-4是你們中任何人都不得不再次使用的最愚蠢的模型。但是，盡早和經(jīng)常性的推出新模型非常重要，我們相信迭代部署。”

2023年11月，OpenAI董事會在審查后解除了奧特曼的首席執(zhí)行官職務(wù)。當(dāng)時的審查認(rèn)定他“在與董事會的溝通中并不一貫坦誠。”事后，700多名OpenAI員工簽署了一封致董事會的公開信，威脅要離開OpenAI并加入微軟，除非奧特曼重新?lián)问紫瘓?zhí)行官。在回答一個關(guān)于OpenAI員工壓倒性支持的問題時，奧特曼說，這是由“深深的使命感和對使命的忠誠”驅(qū)動。他認(rèn)為，這是“初創(chuàng)公司取得成功的最強(qiáng)大力量，至少是我所見過的。”

07“爐邊聊天”

斯坦福大學(xué)企業(yè)思想領(lǐng)袖講壇活動結(jié)束后，奧特曼在蓋茨計(jì)算機(jī)科學(xué)大樓與他的前教授、92年博士、99年計(jì)算機(jī)科學(xué)系主任梅蘭·薩哈米（Mehran Sahami）進(jìn)行了一次少數(shù)受邀人參加的爐邊聊天。雙方的對話從奧特曼從斯坦福大學(xué)退學(xué)的笑話開始，隨后薩馬希就人工智能開發(fā)、倫理和安全以及通用人工智能的前景等話題提出了一系列問題。

在這場對話中，奧特曼相信通用人工智能能夠給人類社會帶來高質(zhì)量的教育、疾病治療、娛樂和太空探索服務(wù)。他表示：“我們欠自己和未來的人們一個更美好的世界。”奧特曼相信，通用人工智能可以取代律師和醫(yī)生，創(chuàng)造無障礙的法律和醫(yī)療服務(wù)，對世界上最貧窮的一半人的幫助要比對世界上最富裕的一半人的幫助要多。

奧特曼還認(rèn)為，盡管新技術(shù)最初可能令人震驚，但社會適應(yīng)得很快。他表示，一年前OpenAI推出的GPT-4時，整個世界震驚了兩周。人們認(rèn)為這是“一件瘋狂的事情，世界永遠(yuǎn)改變了。現(xiàn)在人們會說，‘哦，太可怕了。但我想知道GPT-5在哪里？’”